AMAFA

L'Association Marocaine des Agents de Football Agréés (AMAFA) joue un rôle central dans le paysage sportif marocain, en accompagnant les acteurs majeurs du football national, des jeunes talents prometteurs aux professionnels confirmés.

Fondée avec l'ambition d'encadrer rigoureusement la profession d'agent de football au Maroc, l'AMAFA veille à promouvoir l'intégrité, la responsabilité et la transparence dans l'exercice de cette activité essentielle à la réussite des joueurs et au développement du football marocain.

Les missions principales de l'AMAFA comprennent notamment :

·  L'encadrement rigoureux de ses membres afin de garantir un accompagnement exemplaire des joueurs et des clubs, dans le respect des normes nationales et internationales ; 

·  La promotion d'une éthique professionnelle fondée sur l'intégrité, la transparence et le respect mutuel; 

·  La protection des droits des joueurs, en particulier ceux des jeunes joueurs mineurs, en assurant leur bien-être physique, mental et éducatif ainsi que leur épanouissement sportif ; 

·  Le soutien à la formation continue des agents membres pour répondre efficacement aux défis d'un environnement complexe et en constante évolution ; 

·  La création d'un cadre propice à la communication et à la confiance entre agents, joueurs, clubs et fédérations.

En adhérant à une charte éthique stricte, l'AMAFA s'engage à maintenir les plus hauts standards de qualité et à contribuer activement au développement d’un écosystème sain, équitable et attractif.

MOHAMED REZKI

PRESIDENT

ABDELMAJID ELFATEMY

1er VICE PRESIDENT

MOULAY ABDELAFI OUDRHIRI

2eme VICE PRESIDENT

ILIASS SEGAME

SECRETAIRE GENERAL

YOUSSEF AZAM

VICE SECRETAIRE GENERAL

SOUFIANE HARITI

TRESORIER

WADII TALHA

CONSEILLER

YOUSSEF IDRISSI GHALMI

CONSEILLER

ANAS EL AMRANI ZARIFI

CONSEILLER

MOHAMED REZKI

ABDELMAJID EL FATIMY

MOULAY ABDELAFI OUDRHIRI

ILIASS SEGAME

YOUSSEF AZAM

SOUFIANE HARITI

WADII TALHA

YOUSSEF IDRISSI GHALMI

ANAS EL AMRANI ZARIFI

MOHAMED AMINE CHEBIHI HASSANI

YOUSSEF IDRISSI GHALMI

NADIA NOURI

ZAKARIA HOMOR

ADAM JABRI

SARA NOURI

ILYASS KAADOUD

ANAS EL ABBAOUI

AYOUB HAJJI

AZZELARAB BELAKBIR

CHIHAB EDDINE OUCHANNOUK

MOHAMED AMINE EL MOSTAKIM

ZAKARIA RGUIBI

MOUAD  EL BEKRI

ZAID RIANE

Chapitre Premier : Dénomination - Constitution - Siège - Objectifs - Finances

Article 1 : Dénomination 

Conformément aux dispositions de l'article 8 de la Constitution de 2011, Vu les dispositions du Dahir n°1.58.376 du 3 Joumada I 1378 (15 novembre 1958) relatif au droit d'association, tel que modifié et complété, est créée une association professionnelle nationale indépendante dénommée : « Association Marocaine des Agents de Football Agréés – AMAFA ».

Article 2 : Constitution 

L’Association Marocaine des Agents de Football Agréés est une association ouverte à tous les agents de football agréés par la Fédération Internationale de Football Association (FIFA). L'association exerce ses activités pour une durée illimitée.

Article 3 : Siège 

Le siège de l'association est fixé a CASABLANCA, MAROC . Le siège peut être transféré ou d’autres sièges peuvent être ouverts par décision du bureau exécutif.

Article 4 : Principes et objectifs 

L’Association Marocaine des Agents de Football Agréés s’appuie sur les principes suivants :

·  Consolider et préserver l'identité marocaine riche de ses multiples affluents et unifiée autour des constantes nationales.

·  Adopter la démocratie comme mécanisme d’élection des structures, de prise de décision et de gestion des affaires de l’association.

·  Garantir l’indépendance du fonctionnement de l’Association Marocaine des Agents de Football Agréés.

·  Promouvoir la gestion participative des problématiques liées aux agents de football au Maroc.

·  Considérer les agents de football agréés comme un pilier essentiel pour le développement du football national.

L'association vise notamment à :

·  Soutenir l'effort national pour promouvoir le secteur du football.

·  Œuvrer pour assurer l'accès aux régimes de couverture sociale, mutualiste et de retraite, et d'une manière générale, mener toute action visant à améliorer la situation des adhérents, de leurs proches et des catégories encadrées par l'association.

·  Contribuer à la mise en place d'un système professionnel moderne pour le football marocain.

·  Représenter les agents auprès des institutions gouvernementales, judiciaires et sportives en relation avec le domaine footballistique, en assurant l'équilibre entre droits et obligations.

·  Défendre les intérêts matériels, moraux et professionnels des agents de football et travailler à leur amélioration.

·  Améliorer les conditions matérielles et morales de l’exercice de la profession d’agent de football.

·  Coopérer, établir des partenariats et des échanges avec des associations, organisations et institutions ayant des intérêts communs.

·  Veiller à la protection de la profession d’agent de football et au respect des lois et règlements régissant la profession.

·  Organiser des dialogues nationaux et internationaux sur les problématiques du football.

·  Créer un cadre de formation et de soutien institutionnel pour les agents et autres acteurs nationaux et internationaux du football.

·  Fournir assistance et conseils sur les questions liées au football national.

·  Conclure des accords et des partenariats avec des organismes et institutions nationaux et internationaux partageant des objectifs similaires.

·  Organiser des conférences, séminaires et ateliers.

·  Publier des bulletins et périodiques sur les sujets relevant des activités de l’association.

Article 5 : Finances de l’association 

Les ressources financières de l'association comprennent :

·  Les cotisations des membres, fixées par le règlement intérieur.

·  Les dons et subventions.

·  Les aides accordées par l'État.

·  Les legs et fondations.

·  Toutes autres ressources approuvées par le bureau exécutif.

Chapitre Deux : Adhésion et perte de la qualité de membre

Article 6 : Adhésion 

L’association se compose de membres actifs et de membres d’honneur.

Membre actif : Tout agent agréé par la FIFA, sous réserve des conditions, critères et procédures définis par le règlement intérieur afin d’assurer la conformité des nouveaux adhérents aux objectifs et principes de l'association.

Membre d’honneur : Toute personne rendant des services à l’association pour l'atteinte de ses objectifs. Cette qualité est octroyée par décision écrite du bureau exécutif. Les membres d’honneur ne peuvent ni candidater ni voter lors des élections.

Article 7 : Perte de la qualité de membre 

La qualité de membre se perd pour les motifs suivants :

·  Démission : tout membre du bureau exécutif peut présenter sa démission écrite audit bureau. La démission prend effet après validation par le bureau exécutif lors d’une réunion réglementaire. La démission du bureau exécutif ne met pas fin automatiquement à la qualité de membre de l'association.

·  Exclusion : Le bureau exécutif peut prononcer l’exclusion, adresser un avertissement ou suspendre temporairement tout membre pour les motifs suivants :

1.  Violation des statuts ou du règlement intérieur de l'association ou de la réglementation relative à la profession d’agent agréé.

2.  Comportements ou déclarations préjudiciables à la réputation de l'association ou à la profession d’agent.

3.  Manquement aux objectifs ou intérêts de l’association.

4.  Perte des conditions d’adhésion définies à l’article 6. Toute exclusion doit être précédée de l’audition du membre concerné.

Chapitre Trois : Assemblée Générale

Article 8 : L'association est administrée par une Assemblée Générale et un Bureau Exécutif.

Article 9 : L’Assemblée Générale comprend tous les membres éligibles conformément aux présents statuts. Elle se réunit en session ordinaire élective tous les quatre ans et en session extraordinaire chaque fois que les intérêts de l’association l'exigent, sur décision des deux tiers du bureau exécutif.

Article 10 : L’Assemblée Générale se réunit sur convocation écrite du Président du bureau exécutif adressée aux membres au moins trente jours avant la réunion, accompagnée de l'ordre du jour et de la liste des invités validée par le bureau exécutif. Les assemblées générales ordinaires et extraordinaires, ainsi que les réunions du bureau exécutif, peuvent se tenir :

·  En présentiel,

·  À distance, par des moyens électroniques permettant une interaction en temps réel,

·  En mode hybride, combinant présentiel et virtuel. 

Ces modalités possèdent la même validité juridique à condition de respecter les procédures définies par les présents statuts.

Article 11 :Chaque membre a le droit de mandater par écrit un autre membre pour le représenter lors d’une session de l’assemblée générale, à condition qu’un membre ne puisse représenter plus d’un seul autre membre.

Article 12 :Les réunions de l’Assemblée générale sont présidées par le Président du bureau exécutif.

Article 13 : Le quorum de l’assemblée générale est atteint par la présence de la moitié plus un (50% +1) des membres convoqués. Si ce quorum n’est pas atteint, une deuxième convocation à l’assemblée générale est lancée dans un délai ne dépassant pas deux semaines à compter de la date de la première réunion. Cette deuxième réunion est considérée comme juridiquement valable quel que soit le nombre de membres présents, à condition qu’il ne soit pas inférieur au nombre effectif des membres du bureau exécutif.

L’Assemblée générale ne peut délibérer que sur les points figurant à l’ordre du jour.

Les résolutions de l’assemblée générale sont prises à la majorité relative des membres présents ou représentés. Toutefois, une majorité des deux tiers des membres est exigée pour :

1. Modifier les statuts relatifs aux buts et objectifs de l'association.
2. Prononcer la dissolution de l'association.
3. Prononcer la dissolution du bureau exécutif.

Article 14 : L'Assemblée générale élit parmi ses membres un Président, des Vice-présidents, un Trésorier et, le cas échéant, un Trésorier-adjoint, un Secrétaire général et, le cas échéant, un Secrétaire général-adjoint, ainsi que des Conseillers, selon un système de liste par scrutin secret.

Chapitre IV : Du bureau exécutif

Article 15 : L’association est administrée par un bureau exécutif élu par l’assemblée générale parmi ses membres pour une durée de quatre (4) ans, renouvelable une seule fois.

Article 16 :Le bureau exécutif veille à la mise en œuvre des résolutions prises par l’assemblée générale. Il tient ses réunions périodiquement et chaque fois que nécessaire. Ses délibérations sont juridiquement valides en présence d’au moins la moitié de ses membres, selon les modalités prévues à l’article 10 ci-dessus.

Si plus de la moitié des membres du bureau exécutif démissionnent ou sont révoqués, l’Assemblée générale doit être convoquée afin d’élire un nouveau bureau exécutif.

Tout membre du bureau exécutif absent à trois réunions consécutives, sans excuse valable communiquée avant la réunion, est réputé démissionnaire. Cette décision lui est notifiée par écrit.

Article 17 : Un membre du bureau exécutif peut percevoir des indemnités pour des missions exceptionnelles, à condition que ces missions lui soient confiées par écrit.

Article 18 : Le Président du bureau exécutif exerce les fonctions suivantes :

1. Présider les réunions du bureau exécutif et de l’assemblée générale.
2. Représenter l'association auprès des institutions, des instances parallèles, administratives et judiciaires.
3. Veiller à l’exécution des décisions de l’assemblée générale et du bureau exécutif.
4. Signer les contrats et conventions de l’association après leur approbation par le bureau exécutif.
5. Signer les ordres de paiement et les virements financiers conjointement avec le Trésorier.

Le Président peut déléguer certaines de ses attributions à son Vice-président ou à un autre membre du bureau exécutif, par décision écrite.

Article 19 : Le Secrétariat général assume les missions suivantes :

1. Rédiger les procès-verbaux des réunions du bureau exécutif et de l’assemblée générale, et les signer conjointement avec le Président.
2. Élaborer la correspondance en coordination avec le Président et réceptionner les correspondances entrantes.
3. Consigner les comptes rendus des réunions du bureau exécutif.
4. Assurer le suivi et l’exécution des décisions du bureau exécutif et leur diffusion aux membres concernés.
5. Préparer les rapports périodiques des activités de l'association.

Le Secrétaire général-adjoint peut accomplir tout ou partie des fonctions du Secrétaire général, pour garantir le bon fonctionnement de l'association.

Article 20 : Le Trésorier est chargé des tâches suivantes :

1. Superviser la gestion financière de l’association.
2. Conserver les registres et documents financiers de l’association.
3. Exécuter les décisions financières prises par le bureau exécutif.
4. Présenter des rapports financiers à chaque assemblée générale ordinaire ou périodiquement selon les besoins.
5. Élaborer et présenter le rapport financier annuel ainsi que le budget prévisionnel de l’année suivante, au bureau exécutif et à l’assemblée générale.

Le Trésorier-adjoint, le cas échéant, peut assurer tout ou partie des fonctions du Trésorier afin de garantir le bon fonctionnement financier de l’association.

Article 21 : Les Conseillers, membres du bureau exécutif, peuvent se voir confier certaines tâches spécifiques définies ou supplémentaires selon les besoins de gestion et les délégations.

Chapitre V : Modifications des statuts et dissolution de l'association

Article 22 : Le bureau exécutif peut convoquer une assemblée générale extraordinaire s’il apparaît que l’association n’est plus en mesure d’atteindre ses objectifs, en vue de prononcer la dissolution.

La dissolution ne peut être décidée que par une résolution prise par l’assemblée générale à la majorité des deux tiers au moins des membres présents.

Article 23 : En cas de dissolution, les biens de l’association seront transférés à l'organisme désigné par l'Assemblée générale, dont les activités devront être compatibles avec celles de l’association dissoute et expressément mentionné dans la décision de dissolution.

Article 24 : Après décision de dissolution, l’assemblée générale désigne parmi ses membres un liquidateur chargé d’établir l’inventaire des droits de l’association et d’honorer ses engagements.

Chapitre VI : Dispositions générales

Article 25 : Ces statuts prennent effet à compter de leur approbation lors de l’Assemblée générale constitutive.

Approuvé par l’Assemblée générale constitutive, tenue le mardi 03 mars 2025, à Casablanca.

Chapter One: Name - Formation - Registered Office - Objectives - Finances

Article 1: Name

In accordance with Article 8 of the 2011 Constitution, and pursuant to the provisions of Dahir No. 1.58.376 dated 3 Joumada I 1378 (15 November 1958), concerning the right of association, as amended and supplemented, a national, independent, professional association is hereby constituted under the name of: "Moroccan Association of Licensed Football Agents – AMAFA".

Article 2: Constitution

The Moroccan Association of Licensed Football Agents is an association open to all football agents licensed by the Fédération Internationale de Football Association (FIFA). The Association shall carry out its activities for an unlimited duration.

Article 3: Registered Office

The registered office of the Association is located at: Casablanca - Morocco. The office may be transferred, or additional offices established, by decision of the Executive Board.

Article 4: Principles and Objectives

The Moroccan Association of Licensed Football Agents adheres to the following principles:

• Consolidating and safeguarding the Moroccan identity, enriched by its diverse components and unified around national constants.
• Adopting democracy as the mechanism for electing structures, decision-making, and managing the Association’s affairs.
• Ensuring the independence of operations of the Moroccan Association of Licensed Football Agents.
• Promoting participative governance in addressing matters related to football agents in Morocco.
• Recognizing licensed football agents as an essential pillar in developing the national football ecosystem.

The objectives of the Association shall notably include:

• Supporting national efforts aimed at promoting the football sector.
• Ensuring access to social security, mutual assistance schemes, and pension systems, and generally undertaking actions to improve conditions for members, their families, and categories supported by the Association.
• Contributing to establishing a modern, professional structure for Moroccan football.
• Representing agents before governmental, judicial, and sporting institutions related to football affairs, ensuring a balance between rights and obligations.
• Defending and enhancing the material, moral, and professional interests of football agents.
• Improving working conditions (both material and moral) for football agents.
• Cooperating and establishing partnerships and exchanges with associations, organizations, and institutions sharing common interests.
• Ensuring protection of the football agent profession and compliance with the laws and regulations governing it.
• Facilitating national and international dialogues on football-related issues.
• Creating frameworks for training and institutional support for agents and other national and international football stakeholders.
• Providing advice and advocacy regarding national football-related matters.
• Concluding agreements and partnerships with national and international organizations and institutions pursuing similar objectives.
• Organizing conferences, seminars, and workshops.
• Publishing bulletins and periodic literature on subjects within the scope of the Association’s activities.

Article 5: Finances

The financial resources of the Association include:

• Membership fees, as defined by the internal regulations.
• Donations and grants.
• Governmental subsidies.
• Legacies and endowments.
• Any other resources approved by the Executive Board.

Chapter Two: Membership and Loss of Membership

Article 6: Membership

The Association comprises Active Members and Honorary Members:

• Active Member: Any agent licensed by FIFA, subject to the conditions, criteria, and procedures defined by the internal regulations, ensuring new members' compliance with the Association’s objectives and principles.
• Honorary Member: Any individual rendering services to the Association towards achieving its objectives. Honorary membership is granted by written decision of the Executive Board. Honorary members cannot stand for election nor vote.

Article 7: Loss of Membership

Membership may be terminated under the following circumstances:

• Resignation: Any member of the Executive Board may submit their resignation in writing. The resignation becomes effective after approval by the Executive Board at an official meeting. Resignation from the Executive Board does not automatically terminate membership in the Association.
• Exclusion: The Executive Board may decide on exclusion, issue warnings, or temporarily suspend any member for the following reasons: 
  1. Violation of the Association’s Statutes or internal regulations or the rules governing the licensed agents' profession.
  2. Actions or statements harmful to the reputation of the Association or the football agent profession.
  3. Non-compliance with the Association’s objectives or interests.
  4. Loss of eligibility criteria defined in Article 6.

Any exclusion must be preceded by a hearing of the concerned member.

Chapter Three: General Assembly

Article 8: The Association shall be administered by a General Assembly and an Executive Board.

Article 9: The General Assembly comprises all members eligible under these statutes. It convenes in an ordinary elective session every four years and in extraordinary sessions whenever required by the Association’s interests, upon decision of two-thirds of the Executive Board.

Article 10: The General Assembly meets upon written invitation from the Executive Board President, addressed to all members at least thirty days prior to the meeting, accompanied by the agenda and the list of invitees validated by the Executive Board.

Ordinary and extraordinary General Assemblies, as well as Executive Board meetings, may be held through:

• In-person meetings;
• Remote meetings via electronic means enabling real-time interaction;
• Hybrid meetings combining in-person and remote participation.

All the above methods possess equal legal validity provided they comply with procedures set forth in these statutes.

Article 11: Each member shall be entitled to appoint, in writing, another member to represent him/her at a General Assembly meeting, provided that no member shall represent more than one other member.

Article 12: Meetings of the General Assembly shall be chaired by the President of the Executive Board.

Article 13: The quorum required for holding a General Assembly meeting shall be half plus one (50% + 1) of the invited members. If this quorum is not reached, a second invitation shall be issued within a period not exceeding two weeks from the date of the initial meeting. The second meeting shall be considered legally valid irrespective of the number of attending members, provided that such number is not less than the actual number of serving Executive Board members.

The General Assembly may deliberate only on items included in the agenda.

Resolutions of the General Assembly shall be adopted by a relative majority of members present or represented. However, a two-thirds majority of members present or represented is required for:

1. Amendments to the Association’s statutes concerning its purposes and objectives.
2. Dissolution of the Association.
3. Dissolution of the Executive Board.

Article 14: The General Assembly shall elect from among its members a President, Vice-presidents, a Treasurer and, if applicable, a Deputy Treasurer, a Secretary General and, if applicable, a Deputy Secretary General, as well as Advisors, by means of a list-based system through secret ballot.

Chapter IV: Executive Board

Article 15: The Association shall be administered by an Executive Board elected by the General Assembly from among its members for a renewable four-year term, renewable only once.

Article 16: The Executive Board shall ensure the implementation of resolutions adopted by the General Assembly. It shall meet periodically and whenever necessary. The deliberations of the Executive Board shall be legally valid in the presence of at least half of its members, in accordance with the modalities set forth in Article 10 above.

Should more than half of the Executive Board members resign or be dismissed, a General Assembly shall be convened to elect a new Executive Board.

Any member of the Executive Board who is absent for three consecutive meetings without a valid excuse communicated prior to the meetings shall be considered resigned, and such decision shall be communicated to him/her in writing.

Article 17: A member of the Executive Board may receive allowances for extraordinary assignments, provided these assignments are entrusted to him/her in writing.

Article 18: The President of the Executive Board shall exercise the following responsibilities:

1. Chair meetings of the Executive Board and General Assembly.
2. Represent the Association before parallel institutions, administrative and judicial bodies.
3. Ensure the execution of resolutions taken by the General Assembly and the Executive Board.
4. Sign the Association’s contracts and agreements after their approval by the Executive Board.
5. Sign payment orders and financial transfers jointly with the Treasurer.

The President may delegate certain powers, in writing, to the Vice-President or any other member of the Executive Board.

Article 19: The Secretary General shall be responsible for:

1. Drafting minutes of Executive Board and General Assembly meetings, co-signing them with the President.
2. Preparing correspondence in coordination with the President and receiving incoming communications.
3. Recording the proceedings of Executive Board meetings.
4. Ensuring follow-up and execution of Executive Board decisions and distributing these decisions to the concerned members.
5. Preparing periodic reports on the Association’s activities.

The Deputy Secretary General, if appointed, may perform all or part of the Secretary General’s functions to ensure the efficient operation of the Association.

Article 20: The Treasurer shall have the following duties:

1. Supervising the Association’s financial administration.
2. Maintaining the Association’s financial records and documents.
3. Executing financial decisions made by the Executive Board.
4. Presenting financial reports at each ordinary General Assembly or periodically as required.
5. Preparing and presenting the annual financial report and the estimated budget for the following year to the Executive Board and the General Assembly.

The Deputy Treasurer, if appointed, may undertake all or part of the Treasurer’s duties to ensure proper financial management.

Article 21: Advisors, as members of the Executive Board, may be assigned specific or additional tasks depending on managerial requirements and delegated responsibilities.

Chapter V: Amendments to the Statutes and Dissolution of the Association

Article 22: The Executive Board may convene an Extraordinary General Assembly if it determines that the Association is no longer capable of achieving its objectives, for the purpose of deciding on its dissolution.

Dissolution may only be decided by resolution of the General Assembly, with at least a two-thirds majority of the members present.

Article 23: In the event of dissolution, the Association’s assets shall be transferred to an entity designated by the General Assembly, whose activities must align with those of the dissolved Association, as explicitly mentioned in the resolution to dissolve.

Article 24: Following the decision to dissolve the Association, the General Assembly shall appoint from among its members a liquidator entrusted with inventorying the Association’s assets and settling its obligations.

Chapter VI: General Provisions

Article 25: These statutes shall come into force upon their adoption by the Constitutive General Assembly.

Adopted by the Constitutive General Assembly held on Tuesday, March 3, 2025, in Casablanca.